Získejte aktuální a objektivní hodnocení stavu firmy či týmu z různých úhlů pohledu.

Témata jednotlivých auditů:

1. Stav komunikace a předávání informací ve firmě
Cíl: zachytit rychlost a jasnost toku informací, koordinaci kanálů, zpětnou vazbu, psychologické bezpečí a zvládání konfliktů.

2. Duševní pohoda, work-life balance a míra vyhoření
Cíl: zachytit včas výkyvy motivace, energie, únavy, pocitu smysluplnosti, míru stresu, možnost podpory, zdravé hranice a varovné signály syndromu vyhoření.

3. Emoční inteligence v pracovním prostředí
Cíl: zmapovat míru sebeuvědomění, schopnost regulovat emoce, kapacitu pro empatii a úroveň sociálních dovedností v práci a v náročných situacích.

4. Růstové myšlení a adaptabilita na změny a nové situace
Cíl: zjistit, jak lidé reagují na výzvy, chyby, zpětnou vazbu, jak se adaptují při změnách a nakolik věří ve své vlastní schopnosti vývoje a rozvoje kompetencí.

5. Stabilita a riziko fluktuace u zaměstnanců
Cíl: zmapovat celkovou spokojenost, pocit podpory a férovosti, vnímání možností rozvoje, prožívání míry zátěže a indikovat včas rizika odchodu.

6. Spokojenost s pracovním prostorem, podmínkami
Cíl: zjištění, jak prostor podporuje soustředění, spolupráci, atmosféru na pracovišti a jak lidé vnímají své prostředí a jeho praktičnost, design a ergonomii.

Jak to probíhá:

1. Kontaktujte nás (kontaktní formulář, email, telefonicky). Ozveme se vám zpět do 24h a domluvíme briefingový hovor.

2. Na briefingu (telefonicky / online) projdeme: vaše očekávání, téma či situaci, které ve firmě / týmu / s jednotlivcem řešíte, téma auditu, časový rámec a způsob provedení.

3. Pošleme vám odkaz na online test-dotazník ve formě Google Forms (může být na jméno nebo zcela anonymní, podle povahy situace a tématu dotazníku), který rozešlete svým zaměstnancům.

4. Vaši zaměstnanci vyplní dotazník.

5. Vyhodnotíme výsledky a domluvíme se na termínu debriefingového hovoru.

6. Doporučení, interpretace a assessment probíhá obvykle opět telefonicky / online a výsledný souhrn posíláme potom na email. Proč opět hovor? Nejde nám jen o to, poslat vám soubor s anonymizovaným nebo průměrným výsledkem, ale o jde nám o správnou interpretaci a pochopení výsledků. A na to je potřeba znalostí problematiky a tématu z jedné strany a znalost kontextu a účastníků z druhé strany. Pak teprve posíláme finální souhrn a doporučení, které bude mít očekávaný přínos.

7. V případě zájmu o řešení situace s námi navrhneme ideální postup a další kroky ve formě skupinového nebo individuálního školení či koučování, asistence přímo na pracovišti, případně další hlubší analýzy problému. Umíme potřebným zaměstnancům nejenom předat informace a dovednosti, ale i dohlédnout na jejich aplikaci přímo v pracovní praxi. V případě zájmu můžeme také doporučit specialisty na určitou oblast (krizový management, marketing, procesy a řízení, IT, atd…), se kterými spolupracujeme.